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Genau das, was ist Ihre Aktivität zur Zeit? Ist das Ihre Freizeit? Nur in Ihren YM im Chat? Ohm, glauben wir, dass Sie gerade neue Aktivität erfordern. Genau das, was in Bezug auf das Lesen Veröffentlichung? Es ist langweilig? Nicht, eigentlich ist es ein sehr interessantes Buch, das helfen kann, Sie nutzen die Zeit sehr wahrscheinlich zu machen. , By Jim Benson ist der Titel der Führung. Dieses Buch ist nicht ein schwieriges Buch. Sicherlich ist es sehr geeignet für Sie in dieser Zeit, das Spaß Buch sowie amuse Thema zu lesen.
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Produktinformation
Format: Kindle Ausgabe
Dateigröße: 6095 KB
Seitenzahl der Print-Ausgabe: 167 Seiten
Verlag: dpunkt.verlag; Auflage: 1 (10. Dezember 2012)
Verkauf durch: Amazon Media EU S.Ã r.l.
Sprache: Deutsch
ASIN: B00CJCM8MU
Text-to-Speech (Vorlesemodus):
Aktiviert
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X-Ray:
Nicht aktiviert
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"position": "triggerBottom",
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"closeButtonLabel": "X-Ray Popover schließen",
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});
});
Word Wise: Nicht aktiviert
Verbesserter Schriftsatz:
Aktiviert
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var $typesettingPopover = $('#typesettingPopover');
popover.create($typesettingPopover, {
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"closeButtonLabel": "Popover für verbesserten Schriftsatz schließen"
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Durchschnittliche Kundenbewertung:
3.5 von 5 Sternen
21 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
#69.082 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)
Nach Lektüre des Buches bin ich nun dabei, bei der Arbeit ein Kanban zur Organisation meiner eigenen Aufgaben umzusetzen. Ob das Verfahren funktioniert oder nicht, kann ich also jetzt noch nicht sagen. Zum Buch habe ich aber eine ganze Reihe von Kritikpunkten:- Dem Buch fehlt ein roter Faden. Wichtige Aspekte wie der Umgang mit Routineaufgaben auf dem Board oder Swimlanes sind erst im Anhang erläutert.- Ein besserer Autor hätte meiner Einschätzung nach den Inhalt auf wenig mehr als der Hälfte der Seiten transportieren können.- Die guten Beispiele für eine konkrete Anwendung von Kanban werden größtenteils erst im Anhang gebracht. Vorher dominieren unsinnige Beispiele wie "Ich bombardiere meinen Hund mit Frühstücksflocken, bis er nicht mehr weiß, wohin er schnappen soll."- Sehr viel Platz wird einer sich ständig wiederholenden, fast mythischen Überhöhung des Verfahrens eingeräumt. Mir als Techniker kommt das vor wie eine Mischung aus Sektenwerbung und Küchentischpsychologie.- Knapp 30 Euro sind für ein Buch mit 140 Seiten reichlich happig.
Der Author bläht die Erklärung über das Warum und das Wie eines Personal Kanban dermaßen auf, das mir schon nach den ersten Seiten die Lust am Lesen verging.Lediglich der Anhang beschreibt auf knappen 10 Seiten einige nützliche Anwendungsbeispiele, während der gesamte Hauptteil inhaltlich kaum mehr als der aktuelle Wikipedia-Eintrag zum Kanban-Board transportiert.Dieses Buch ist viel zu teuer und nicht zu empfehlen.
Was macht man, wenn ToDo Und LOP Listen nicht mehr helfen? Wie bekämpft man das Gefühl einen Berg von Arbeit vor sich (oder sein Team) zu haben und den Überblick zu verlieren?Das Buch gibt in leicht verständlicher Form Antworten.Es hat mir sehr gefallen und geholfen. Inhaltlich könnte man es straffen
Das Buch hat zwar zahlreiche Wiederholungen aber bei jeder Wiederholung wird ein weiterer wichtiger Aspekt hinzugefügt. Die Methode ist wie jede agile Methode schnell erklärt. Wer aber nicht nur die reine Methode, sondern auch deren Hintergründe kennenlernen will, sollte das Buch lesen. Ein tolles Buch zur Einführung von Personal Kanban inkl. einem Vergleich mit GTD und dem Vorgehensmodell von Covey.
ich kann es nur wieder und wieder empfehlen (und verschenken). Es hilft einem sehr beim eigenen Zeitmanagement - besonders hilfreich für Selbständige und Freiberufler.
Für persönliche Planung sehr gut geeignet! Durch einige Selbstversuche getestet und in jedem Fall besser als To-do Listen. Selbstkaufen und ausprobieren
spitzen buch mit sehr interessanten Inhalten und auch den hinweis, dass man kanban nicht nur im beruf sondern auch privat super einsetzen kann
Ich arbeite seit einigen Jahren als Agile Coach und setze oft Kanban in der IT und Business Prozessen ein. Ich habe dieses Buch gekauft, um eine andere, nicht IT fokussierte Sicht auf das Thema zu gewinnen. Leider verliert sich der Autor in langes Geschwafel: auf jeder Seite wird mindestens einmal gesagt, wie toll Personal Kanban (PK) die vorher langatmig geschilderten Probleme löst - ohne aber konkret zu werden. Oder mal ein ganzheitliches Konzept aufzuzeigen.Didaktisch halte ich das Buch ebenfalls für fragwürdig. Ich bin mir nicht sicher, ob Menschen ohne Vorwissen nach der Lektüre wirklich in der Lage wären, ein vernünftiges Kanban Board zu erstellen, welches über ToDo-WiP-Done hinaus geht. Wirklich sinnvolle Beispiele werden erst im Anhang auf 11 Seiten besprochen - allerdings sehr oberflächlich.Wer eine wirklich gute Einführung in Kanban haben möchte sollte sich lieber dieses Buch vornehmen: Kanban in der IT: Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Der Titel suggeriert eine IT Fokussierung - die vorgestellten Konzepte sind aber allgemein gültig und gut aufbereitet - nach der Lektüre sollte man auch non-IT Themen in seinem PK darstellen können und versteht auch, was man da macht.Ich habe schon einige Bücher zum Thema Agilität gelesen - dieses ist mit Abstand das schlechteste und inhaltsärmste. Nach der Lektüre weiß man: Personal Kanban ist das tollste Konzept zur Selbstorganisation der Welt - hat aber keine Ahnung warum genau...
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